我在想，我们的文化差异到底在哪呢？

今天团队开会，一共五个人，两个英国人，一个希腊人，一个瑞典人，一个中国人。我们在谈论项目的时候，我发现，他们能不停的说(Keep talking)，但他们在重复大量的“无用信息”，以及一些没有经过思考的信息，这样的信息流里只是偶尔裹挟着一些“有用信息”。出国之前，我认为大部分的差异问题出在语言上，我们会认为中国的英语教育很失败，是因为我们的英语教育注重应试，而不是把它当成工具。但当我自认为英语交流已经足够流畅，我听得懂也说得明白也不经常在脑袋里想词汇的时候，我发现，问题可能出在文化上。

我们可能认为打断别人是不好的，但我发现在这里不是这么一回事。只要你刚说出你的第一句话，如果别人猜到你的意思，他很有可能直接接过去说。我们上学的时候有问题要举手站起来发言，而不是直接说出来，这看起来是尊重老师，但其实这个表面功夫丝毫无助于培养尊师以外的任何软实力。我不知道学习好的同学每次举手前在想什么，但我每次举手前都要酝酿一番，这个过程很可能导致我们的思维习惯在有问题的时候停滞，而不是直接表达出来，从而错过了最佳表达的机会。

还有一点，我觉得是自信。中国文化与西方文化最明显的区别可能是自信，这个自信表现在方方面面。例如我上次去剑桥招聘的时候，能感觉大部分的西方学生以及印度学生敢于上前交流，而且声音有力自信，但一般中国学生即使是博士，说话声音小，而且能明显感觉他们可能在思考自己这么表达对不对。其实不是这么回事，你说的英语词汇量很少，发音不标准，是中式英语，语法有错误，这些都不重要，只要别人能理解你，你的沟通目的就达到了。但如果我们在说英语的时候总是要考虑这些问题，就会显得我们的英语支离破碎并且有许多重复。为什么印度人说着比我们更重更难听的口音却和西方人交流起来更流畅？为什么马云说的英语中国人都能听出来明显错误，但却能在西方媒体前侃侃而谈？我觉得问题出在我们总是想找到对的表达方式，并经常质疑自己的英语是不是有问题。

文化是没有对错的，也没有优劣，不同的文化同样可以研发顶尖的科技，领导伟大的战略。殊途同归，但如果我们能够学习别人并且反思自己，不失为一件强少年、强国之好事。

共勉。